2013年2月20日上午，在春節(jié)收假的第一天，我院召開(kāi)了2013年度首次領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。曹永曉院長(zhǎng)主持會(huì)議并做了重要講話，他要求大家調(diào)整狀態(tài)，收假收心，振奮精神，以良好的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的工作中去。
會(huì)上，曹院長(zhǎng)要求全院?jiǎn)T工要盡快收心，投入到經(jīng)營(yíng)工作中去，在春節(jié)長(zhǎng)假充分休息之后，全院要迅速恢復(fù)正常的生活、工作秩序，全面啟動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)銜接聯(lián)系，主動(dòng)出擊跑市場(chǎng)。
曹院長(zhǎng)對(duì)大家提出了三點(diǎn)要求：一是正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。在收入增長(zhǎng)速度和價(jià)格上漲速度不匹配的情況下，要主動(dòng)迎接經(jīng)濟(jì)體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心，努力推動(dòng)我院經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越。二是落實(shí)好2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。爭(zhēng)取監(jiān)理業(yè)務(wù)和質(zhì)檢業(yè)務(wù)收入三年皆達(dá)到1000萬(wàn)元以上，生產(chǎn)力促進(jìn)中心、工研中心收入達(dá)到700萬(wàn)元以上，設(shè)計(jì)公司要繼續(xù)走聯(lián)營(yíng)的路子，以獲得新的發(fā)展活力。三是繼續(xù)加強(qiáng)管理。經(jīng)營(yíng)管理方面，全院要進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革，切實(shí)加大專項(xiàng)獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)力度，專項(xiàng)獎(jiǎng)要加大比例，經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)要拉開(kāi)檔次，將部門效益和部門人員的工資結(jié)合在一起，徹底杜絕大鍋飯現(xiàn)象；財(cái)務(wù)管理方面，于3月底前完成審計(jì)工作，并在中干會(huì)議公布；人事管理方面，做好今年員工退休和招聘工作；文化建設(shè)方面，工會(huì)繼續(xù)做好員工體檢、旅游、拔河等各項(xiàng)活動(dòng)。
會(huì)上，曹院長(zhǎng)還就住房公積金問(wèn)題、東院房款問(wèn)題、退休人員獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)問(wèn)題、設(shè)計(jì)公司股本金問(wèn)題與大家進(jìn)行商榷。
最后，曹院長(zhǎng)提倡大家包容、理解、關(guān)心、支持，學(xué)會(huì)換位思考。他指出，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪须y免會(huì)遇到意見(jiàn)的不統(tǒng)一，我們應(yīng)及時(shí)調(diào)整心態(tài)，正確面對(duì)，以包容之心，理解、關(guān)心、支持院里各項(xiàng)工作。
本次會(huì)議既是春節(jié)假期后的“收心會(huì)”，又是我院2013年工作的“動(dòng)員會(huì)”，也是安排當(dāng)前工作和一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的會(huì)議。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛表示，在新的一年里要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在經(jīng)營(yíng)工作中再創(chuàng)新高。
