去年11月26日，習近平總書記在參觀《復興之路》展覽時指出：實現(xiàn)中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想！實現(xiàn)“中國夢”必須走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量。
同一個中國，同一個夢。每個人都有屬于自己的夢。但單位、個人的發(fā)展夢、成長夢離不開國家的強大夢，國家民族的復興夢離不開單位、個人對自我實現(xiàn)之夢的不懈奮斗與追求。我們要胸懷遠大理想，腳踏實地的奮斗，將實現(xiàn)“中國夢”這一重大歷史使命與我院工作實際緊密結合起來，把自己的成長夢、我院的發(fā)展夢融入到中華民族的偉大復興夢中。
我院自成立以來就有一個宏偉的發(fā)展夢，這是激勵我們幾代人為之不懈追求的精神支柱，特別是在2012年我院發(fā)展取得了輝煌的成就后，這個夢已經變得勢不可擋，但是面對未來，我們還存在制約單位發(fā)展的瓶頸。在這歷史的關口，曹永曉院長審時度勢，根據(jù)我院的發(fā)展狀況，提出三大產業(yè)布局，打造三大業(yè)務板塊：即質檢業(yè)務板塊、“兩個中心”板塊（工研中心及生產力促進中心）、監(jiān)理公司板塊。要求質檢業(yè)務板塊對外不斷跑市場、促效益，對內不斷強管理、提業(yè)務，以市場為導向，以提高收入為目標；“兩個中心”板塊要加大業(yè)務聯(lián)系的力度，實施差異化發(fā)展，兩個部門要做好溝通，互相配合，按照既定目標切實抓好落實，及時跟蹤上報項目，做好審批項目銜接，以及下一階段上報項目的儲備工作；監(jiān)理公司要抓好落實，克服困難，進一步提升業(yè)務量。三大板塊爭取“十二五”末年收入均超1000萬元，全院收入實現(xiàn)5000萬元的歷史性轉變。為了配合三大布局盡早形成，我院應廣接地氣，進一步完善獎勵體系，優(yōu)化管理制度，不僅讓員工有壓力，更要有動力、有干頭，努力做到員工增收與全院增收相同步。
在我中華民族都在追夢的“夢想時刻”，全院上下更要立足當前，著眼長遠，創(chuàng)新思路、多措并舉，切實增強產業(yè)發(fā)展的內生動力，通過“三大板塊”布局揚起我院騰飛夢，為“中國夢”添彩。
